2023年12月28-29日,江蘇孚爾姆集團(tuán)2024年度戰(zhàn)略會議于常州市天目湖御水溫泉度假酒店隆重舉行。孚爾姆集團(tuán)董事長張建忠、常務(wù)副總張建東、采購總監(jiān)薛曉谷、財務(wù)總監(jiān)劉和平、集團(tuán)董事長助理&智能裝備公司副總何聞亭、泰孚焊材科技公司總經(jīng)理汪春沿,以及其他各部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同回顧2023年的豐碩成果,共同展望2024年的發(fā)展規(guī)劃。
財務(wù)總監(jiān)劉和平率先匯報了集團(tuán)2023年財務(wù)數(shù)據(jù)。劉總總結(jié)了今年以來財務(wù)工作開展情況、存在的問題與不足,并安排部署了下一步的重點(diǎn)工作,同時圍繞財務(wù)的監(jiān)督管理、履職要求以及新形勢下財務(wù)部應(yīng)發(fā)揮的作用等方面進(jìn)行座談交流。
財務(wù)總監(jiān)劉和平
采購部薛總主要從2023年產(chǎn)品銷售情況、全年采購情況、2024年采購思路調(diào)整三大方面做了說明。薛總表示,通過調(diào)整與引入競爭解決供貨瓶頸等措施,不斷加強(qiáng)供方管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效與降本增效相結(jié)合。采購作為公司發(fā)展的強(qiáng)大動力,后期在尋源、開發(fā)、建立供應(yīng)商評估資料等方面,應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的緊密聯(lián)系,進(jìn)一步完善公司采購制度流程。
采購總監(jiān)薛曉谷
集團(tuán)董事長助理&智能裝備公司副總何聞亭對2023年年度運(yùn)營情況、行業(yè)趨勢和市場策略進(jìn)行了分析。何總指出,今年以來智能裝備公司三個事業(yè)部進(jìn)入產(chǎn)品銷售階段,電池和光伏兩個板塊簽單不斷,焊割裝備事業(yè)部完成系列化樣機(jī)生產(chǎn),AGV產(chǎn)品研發(fā)走上正軌,智能裝備公司穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時,面對公司的發(fā)展,何總詳細(xì)闡述了未來的市場規(guī)劃、公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃,預(yù)計(jì)2024年銷售目標(biāo)突破1.5億。
集團(tuán)董事長助理&智能裝備公司副總何聞亭
常務(wù)副總張建東主要分析了焊業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)狀及下一年度經(jīng)營規(guī)劃。張總強(qiáng)調(diào),焊業(yè)作為集團(tuán)公司的老牌產(chǎn)業(yè),2023年完成了目標(biāo)性的增長,從電焊條、實(shí)心焊絲、藥芯焊絲,我們也在不斷研發(fā)新產(chǎn)品,拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域,引領(lǐng)公司向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
常務(wù)副總張建東
泰孚焊材科技公司總經(jīng)理汪春沿也為我們做了深入淺出的年度規(guī)劃匯報,汪總指出認(rèn)清自己的優(yōu)勢與不足,適時改進(jìn),加強(qiáng)管理,以服務(wù)為手段,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,腳踏實(shí)地,才能憑專業(yè)占領(lǐng)市場,走出一條健康發(fā)展之路。
泰孚焊材科技公司總經(jīng)理汪春沿
此外,其他分管領(lǐng)導(dǎo)也是開誠布公、暢所欲言,總結(jié)各部門上一年的工作,規(guī)劃下一年的發(fā)展,進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路、突出重點(diǎn)、落實(shí)行動,為2024年的目標(biāo)達(dá)成建言獻(xiàn)策。
在聽取匯報后,集團(tuán)董事長張建忠指出,2023年行業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻,市場競爭激烈,公司發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),各部門克服不利因素,團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展,推動經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長,集團(tuán)發(fā)展勢頭良好。張總強(qiáng)調(diào),下一步,各部門要按照集團(tuán)戰(zhàn)略方案的要求,明確發(fā)展定位,細(xì)化具體措施,落實(shí)具體行動,發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)作用,為2024 年集團(tuán)銷售收入突破 10 億而努力奮斗!
集團(tuán)董事長張建忠
我們滿懷豪情展望未來,我們重任在肩,2024年,江蘇孚爾姆將繼續(xù)努力,不忘初心,全力以赴!江蘇孚爾姆一直在路上······